1.原文連結：
https://tw.appledaily.com/property/20200829/NMDRB4QYJBHYDN4BLELBD7XGJA/
2.原文內容：
他穿紅衣墜河前最後通話曝光 「疑代操賠近2千萬」
凱基證券38歲男營業員著紅衣在 7月鬼門開墜河身亡，引發社會高
度關注，如今客戶向《蘋果新聞網》控訴，指稱賴男疑幫客戶代操
，慘賠至少1800萬元，且公司從頭到尾知情，但公司在最後一刻無
情切割，要他獨力承擔，才是壓垮他的最後一根稻草。
《蘋果新聞網》找到賴男生前最大客戶 C先生，也是賴男尋短前最
後通話對象，通話時間長達7分鐘，C先生說，當初是透過凱基證的
高層，推薦賴男給他的，他與女姓友人不疑有他，前後投入 320萬
元，與賴男之間的合作關係長達6年，已經是像朋友一樣的關係了。
C先生說，在這6年期賴男定期向他通報操作績效，從無間斷，直到
賴男輕生前，也就是 8月18日與他最後通話，賴男感謝他長期的照
顧，讓 C先生驚覺不對，還開口問他：「你是不是要跳槽？跳槽也
要帶著我哦！」賴男承諾：「如果跳槽一定會帶著你。」從這段對
話不難看出兩人交情已從客戶關係，昇華為朋友。
不過， 8月18日再稍晚，C先生傳訊息給賴男，賴男就沒回。而8月
18日晚間10點30分，賴男騙家人他要到社子大橋下打籃球，竟然一
去無回。 C先生在20日再嘗試聯絡賴男，就再也找不到賴男，沒想
到當天就在墜河處找到大體。
代操虧損擴大 挖東牆補西牆
事後清查賴男的資料，才發現賴男將所有虧欠客戶資料保留相當詳
細，當中疑似至少10多人委託他操作，操作時有賺有賠，不過後來
虧損擴大，賴男開始引進新客戶資金來彌補缺口，無奈缺口愈來愈
大，導致一發不可收拾，最後清算下來，積欠客戶至少1800萬。
C先生說，他與女性友人從開始始 5萬元、20萬元，到現在投入320
萬元給賴男，幾乎是周周都有回報投資報酬率的紀錄，不僅有賺、
有賠，帳目也相當清楚，不過關鍵就在於此波台股操作，當時 C先
生與賴男約定要操作選擇權150萬，當指數在12500~13000點時，不
管賺、賠都是1萬元，算是相當穩健的投資。
挪用客戶資金 幫公司衝期貨業績
C先生說，自己不太愛碰期貨，覺得風險過高，但當時賴男因為公
司業績壓力，他曾協助下單期貨50萬，幫賴男衝業績，只是當台股
一路狂飆時，C先生通知賴男要先幫他贖回，賴男也允諾。
不過在賴男死後， C先生才發現，賴男將他的資金轉做期貨操作，
導致血本無虧，最後帳上虧損320萬。當C先生找上凱基時，凱基竟
然說，賴男在2016年、2019年及2020年 3月，都出過大包，甚至有
欠客戶錢，讓 C先生百思不得其解，既然賴男有問題，為何公司不
僅沒處理，還升了賴男當協理，且公司有 3次可以通知客戶的機會
，卻都沒有做？
客戶控3大疑點 指公司知情
C先生說，一直到賴男過世後，凱基才開始發提醒信給客戶，如果
這些提早些在2016年、2019年，甚至今年 3月來做，就可以控制損
失，如今不但客戶虧損累累，還葬送一條寶貴生命。
另外， C先生還向公司提出質疑：「既然小賴（指賴男）還被升任
協理，難道不是因為他的業績好嗎？」公司主管竟說：「不是，升
他當協理是因為他那年期貨做得比較好。」 C先生認為，這再度證
明，賴男身上扛著期貨業績壓力。
此外，據C先生指出，賴男在幫客戶代操時，公司並非不知情，C先
生點出3大疑點，1.主管主動降了賴男代操的手續費每口3元，讓他
「多做一些」，2.賴男還被主管要求要另購一台小筆電，以免他在
公司明目張膽用私人電腦操作，被其他同事發現，最後，賴男被主
管要求到日盛去開人頭戶。
C先生說，若公司都不知情，怎麼可能違反公司規定，讓營業員帶
私人筆電進辦公場所，如果一一去查IP，難道公司不知道這麼多的
交易都在凱基證中山分公司進行，而且是在一台私人筆電裡交易？
對於客戶指控，凱基證券表示，公司配合主管機關政策，嚴禁營業
員私下為客戶代操，經了解該名營業員也無代操狀況。該客戶究竟
是向公司的哪位人士對話，公司方面並不了解。至於該營業員過去
的工作表現如何、是否曾有出包遭公司處分，皆無正面回應，僅強
調絕無代操情事，也沒有所謂主管要求賴男赴日盛證券開戶的情況。
《蘋果新聞網》致電金管會證期局，證期局表示，已請證交所了解
本案狀況，包括凱基證券績效考核制度合理性，以及是否有涉違反
規定。另亦請券商公會呼籲會員自律，並重視員工關懷。
（財經中心／台北報導）
3.心得/評論：
不是啊
為什麼到了這個時代了
還那麼多人讓營業員代操
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https://tw.appledaily.com/property/20200829/NMDRB4QYJBHYDN4BLELBD7XGJA/
2.原文內容：
他穿紅衣墜河前最後通話曝光 「疑代操賠近2千萬」
凱基證券38歲男營業員著紅衣在 7月鬼門開墜河身亡，引發社會高
度關注，如今客戶向《蘋果新聞網》控訴，指稱賴男疑幫客戶代操
，慘賠至少1800萬元，且公司從頭到尾知情，但公司在最後一刻無
情切割，要他獨力承擔，才是壓垮他的最後一根稻草。
《蘋果新聞網》找到賴男生前最大客戶 C先生，也是賴男尋短前最
後通話對象，通話時間長達7分鐘，C先生說，當初是透過凱基證的
高層，推薦賴男給他的，他與女姓友人不疑有他，前後投入 320萬
元，與賴男之間的合作關係長達6年，已經是像朋友一樣的關係了。
C先生說，在這6年期賴男定期向他通報操作績效，從無間斷，直到
賴男輕生前，也就是 8月18日與他最後通話，賴男感謝他長期的照
顧，讓 C先生驚覺不對，還開口問他：「你是不是要跳槽？跳槽也
要帶著我哦！」賴男承諾：「如果跳槽一定會帶著你。」從這段對
話不難看出兩人交情已從客戶關係，昇華為朋友。
不過， 8月18日再稍晚，C先生傳訊息給賴男，賴男就沒回。而8月
18日晚間10點30分，賴男騙家人他要到社子大橋下打籃球，竟然一
去無回。 C先生在20日再嘗試聯絡賴男，就再也找不到賴男，沒想
到當天就在墜河處找到大體。
代操虧損擴大 挖東牆補西牆
事後清查賴男的資料，才發現賴男將所有虧欠客戶資料保留相當詳
細，當中疑似至少10多人委託他操作，操作時有賺有賠，不過後來
虧損擴大，賴男開始引進新客戶資金來彌補缺口，無奈缺口愈來愈
大，導致一發不可收拾，最後清算下來，積欠客戶至少1800萬。
C先生說，他與女性友人從開始始 5萬元、20萬元，到現在投入320
萬元給賴男，幾乎是周周都有回報投資報酬率的紀錄，不僅有賺、
有賠，帳目也相當清楚，不過關鍵就在於此波台股操作，當時 C先
生與賴男約定要操作選擇權150萬，當指數在12500~13000點時，不
管賺、賠都是1萬元，算是相當穩健的投資。
挪用客戶資金 幫公司衝期貨業績
C先生說，自己不太愛碰期貨，覺得風險過高，但當時賴男因為公
司業績壓力，他曾協助下單期貨50萬，幫賴男衝業績，只是當台股
一路狂飆時，C先生通知賴男要先幫他贖回，賴男也允諾。
不過在賴男死後， C先生才發現，賴男將他的資金轉做期貨操作，
導致血本無虧，最後帳上虧損320萬。當C先生找上凱基時，凱基竟
然說，賴男在2016年、2019年及2020年 3月，都出過大包，甚至有
欠客戶錢，讓 C先生百思不得其解，既然賴男有問題，為何公司不
僅沒處理，還升了賴男當協理，且公司有 3次可以通知客戶的機會
，卻都沒有做？
客戶控3大疑點 指公司知情
C先生說，一直到賴男過世後，凱基才開始發提醒信給客戶，如果
這些提早些在2016年、2019年，甚至今年 3月來做，就可以控制損
失，如今不但客戶虧損累累，還葬送一條寶貴生命。
另外， C先生還向公司提出質疑：「既然小賴（指賴男）還被升任
協理，難道不是因為他的業績好嗎？」公司主管竟說：「不是，升
他當協理是因為他那年期貨做得比較好。」 C先生認為，這再度證
明，賴男身上扛著期貨業績壓力。
此外，據C先生指出，賴男在幫客戶代操時，公司並非不知情，C先
生點出3大疑點，1.主管主動降了賴男代操的手續費每口3元，讓他
「多做一些」，2.賴男還被主管要求要另購一台小筆電，以免他在
公司明目張膽用私人電腦操作，被其他同事發現，最後，賴男被主
管要求到日盛去開人頭戶。
C先生說，若公司都不知情，怎麼可能違反公司規定，讓營業員帶
私人筆電進辦公場所，如果一一去查IP，難道公司不知道這麼多的
交易都在凱基證中山分公司進行，而且是在一台私人筆電裡交易？
對於客戶指控，凱基證券表示，公司配合主管機關政策，嚴禁營業
員私下為客戶代操，經了解該名營業員也無代操狀況。該客戶究竟
是向公司的哪位人士對話，公司方面並不了解。至於該營業員過去
的工作表現如何、是否曾有出包遭公司處分，皆無正面回應，僅強
調絕無代操情事，也沒有所謂主管要求賴男赴日盛證券開戶的情況。
《蘋果新聞網》致電金管會證期局，證期局表示，已請證交所了解
本案狀況，包括凱基證券績效考核制度合理性，以及是否有涉違反
規定。另亦請券商公會呼籲會員自律，並重視員工關懷。
（財經中心／台北報導）
3.心得/評論：
不是啊
為什麼到了這個時代了
還那麼多人讓營業員代操
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